同一时间，华夏晚上 11 点。

央视驻华盛顿记者站的紧急电话打到北京。

“什么？哈佛现场超过两万人？杨帆的演讲？”

总编室主任从椅子上跳起来：“确认了吗？……好！立刻调整节目表！晚间新闻延长！联系最好的同声翻译！通知技术部门！”

“主任，原定早间新闻要播……”

“让道！全部让道！”主任的声音近乎咆哮。

“这是华夏企业家第一次在哈佛引发这种规模的关注！这是历史性的一刻！必须直播！”

五分钟后，央视一套的早间新闻画面右下角，出现了一行醒目的字幕：

【特别插播】华夏青年企业家杨帆哈佛演讲 23:30 分直播，敬请关注。

全国数以千万计的家庭里，正准备换台或关电视的观众停下了动作。

“杨帆？是那个做 MP3 的小伙子？”

“在哈佛演讲？还直播？”

“快看！快看！”

…… ……

波士顿上午十点二十分。

Tercentenary Theatre，三百周年纪念剧场。

临时搭建的讲台已经就位，就竖立在约翰·哈佛雕像前。

七千个座位早就坐满，更多的人站在四周的空地、台阶，甚至远处的建筑窗台上。

警察拉起了三道警戒线，才勉强维持住秩序，空气中弥漫着奇异的兴奋感。

寒冷被忽略了，饥饿被忽略了，甚至连学术的矜持也被暂时放下了。

每个人都在等待，等待那个传说中的十九岁亿万富翁，等待他说点什么，等待他证明这场疯狂是值得的。

前排贵宾区，迈克尔·波特看着眼前的人山人海，推了推眼镜，在笔记本上写下：

“群体性非理性？还是新时代的信号？”

劳伦斯·萨默斯，刚刚被任命为哈佛校长、原定只是“可能到场”的他，此刻不得不出席，并坐在第一排中央。

他面无表情，但手指在膝盖上轻轻敲击的频率，暴露了内心的不平静。

亨利·保尔森看了眼手表，这次没有不耐烦。

在高盛那么多年的直觉告诉他：今天这里要发生的事，可能会影响很多人的决策。

记者区，三天前还在讨论“天才的陨落”的《哈佛深红报》编辑，此刻正疯狂地敲击笔记本电脑键盘，标题已经改了七稿。

最兴奋的是学生。

他们举着数码相机、甚至 DV 机，对着讲台。

有人在社交媒体上创建了话题标签#Harvard Yang，实时更新现场状况：

“挤爆了！我这辈子没见过这么多人来听演讲！”

“MIT 的人说他们是来踢馆的，但我觉得他们就是想看杨帆长什么样。”

“我赌一百美元，他开场会说谢谢哈佛给我这个机会。”

“我赌他会直接讲产品。”

“我赌他会讲人生哲理。”

“开盘了开盘了！”

上午十点三十分。

喧闹声突然小了下去。

所有人的目光聚焦到讲台侧面的通道入口。

哈佛校长萨默斯率先走了上去，按照流程，他需要做开场介绍。

这位前财政部长、世界银行首席经济学家，此刻站在聚光灯下，看着眼前山呼海啸般的人群，罕见地停顿了两秒。

然后，他开口了。

“女士们，先生们，哈佛的朋友们……”

他按照惯例，开始介绍嘉宾。“……在不到二十岁的年纪，杨帆先生已经展现出了非凡的远见和执行力。”

“他创立的扬帆科技，不仅在互联网社交和数字音乐领域引领风潮，其商业成功更是令人瞩目，使他成为这个时代最年轻的商业领袖之一……”

萨默斯的介绍，严谨而正面，充满了学术机构式的褒扬。

他提到了杨帆的创新精神，提到了扬帆科技的快速发展，也特意提到了 E 基金公益。

“他凭借一己之力，发起并支撑了华夏乃至世界上惠及人数极广的教育慈善基金之一，这体现了他超越年龄的社会责任感。”

这番话既是对杨帆的正式背书，也是哈佛在向外界展示其开放和包容。

他们认可并邀请这样一位年轻有为的多元背景嘉宾。

但台