，现在干好干坏一个样，大家没有积极性。应该实行绩效考核，奖金与贡献掛鉤。”

赵厂长点头：“这个问题我考虑很久了，但阻力会很大。”

“我们可以先在一个车间试点，成功后再推广。”

经过研究，决定在三车间进行试点改革。李建国负责制定具体方案。

他引入2025年的管理理念，设计了详细的绩效考核指標，包括生產效率、產品质量、技术革新等，考核结果直接与奖金掛鉤。

方案公布后，在三车间引起轩然大波。

“什么绩效考核！就是变相扣我们工资！”

“年轻人瞎搞！老子干活的时候你还在穿开襠裤呢！”

甚至有人公开抵制：“看谁敢考核我！”

李建国早料到会有阻力。他召开全体员工大会，耐心解释：“绩效考核不是为了扣钱，而是为了让努力工作的人得到应有回报。基本工资不变，奖金总额增加，只是分配更公平了。”

他展示具体数据：如果生產效率提高20%，奖金池將扩大30%，大部分人收入都会增加。

“说得轻巧！怎么提高20%”有老师傅质疑。

“这就是接下来要做的——技术培训和改进工艺流程。”李建国展示了详细计划。

会后，仍有部分老工人不满。张叔私下告诉他：“几个老师傅去找副厂长了，说你破坏厂里传统。”

副厂长刘大仁是厂里的老资格，一向保守，对赵厂长的空降和李建国的破格提拔都不满意。

第二天，在厂区的会议室里，李建国坐在主位，刚把改革方案讲完，会议室的寂静就被打破了。

嘭！

刘大仁把巴掌排在会议桌上，豁然起身，手指几乎戳到李建国脸上。

“李建国！你个毛头小子，才吃了几斤厂里的饭啊”

他唾沫星子横飞：“绩效考核你这是赤裸裸的资本主义是把我们当牛马使！”

赵厂长皱著眉头，敲了敲桌子：“老刘，注意仪態，改革是上面的精神，小李的想法，有可行性，值得討论！”

“厂长，三车间的改革是不是太急了工人反应很大啊。”刘大仁问道。

赵厂长看向李建国：“小李，你怎么看”

李建国不慌不忙：“刘厂长的担心有道理，所以我们在试点。如果效果不好，可以调整甚至停止。但如果因为怕阻力就不改革，厂子可能真的没有未来了。”

他展示了一份行业分析报告：“现在乡镇企业、私营企业都在崛起，他们的机制更灵活，成本更低。我们国企如果不改革，只有死路一条。”

赵厂长沉思良久，最终拍板：“改革必须进行。小李，你放手去做，我支持你。”

有了赵厂长的支持，李建国大胆推进。他组织技术培训，引入简单的质量管理体系。

同时，为了改进工艺流程，李建国带了厂里的技术骨干去了德国开在龙国的机械厂参观。

崭新的厂房鋥光瓦亮，流水线非常的有序。

李建国走到核心组装区，就看到身材高大的技术总监霍夫曼等在那里。

他目光扫过这群龙国人，带著毫不掩饰的优越感说：“欢迎各位，这条生產线，代表了我们德国工业的严谨和先进，当然，是十年前的。”

他露出傲慢的笑容：“但对於目前的贵国来说，足够你们学习很多年了。”

几个同行的技术骨干脸上露出愤怒，却敢怒不敢言。

没办法，吃人最短，拿人手短，自己没有好的技术，只能引进別人的。

李建国的目光却早已落在那些轰鸣的机器上，手指在裤腿上轻轻划动，在计算著数据。

霍夫曼注意到了他的心不在焉，这让他有些不快。

他故意走到李建国面前，用生硬的中文说：“这位年轻人，怎么对我们的技术一窍不通还是你们龙国有更先进的技术”

穿越在父亲身上的李默当然不懂机器的知识，但是他一点不慌，迅速掏出了怀表。

“看不起我是吧，德国佬，给你开开眼。”

李建国打开了怀表盖，周围的环境瞬间模糊。

下一秒，李默就回到了2025年，在电梯房的臥室里，他打开了笔记本电脑，用网络搜索关键词，九十年代的德国设备，型號，常见故障，技术缺陷，技术手