改后的路演资料，参加了“中国影视产业峰会”。在峰会的VIp休息室里，高浪终于见到了沈南鹏。这位穿着深色西装的投资人，没有过多寒暄，直接切入正题：“你们的生态链布局很完整，但我想知道，Ip储备里有没有能改编成系列作品的？比如像《哈利波特》《漫威宇宙》那样，能持续产生收益的Ip。”

高浪早有准备，拿出一份《江湖志》的小说改编合同：“这是我们刚签下的武侠Ip，小说有三部曲，第一部《江湖志：风起》可以改编成电影，第二部《江湖志：云涌》可以做电视剧，第三部《江湖志：归海》可以开发成游戏。我们计划用5年时间，把它打造成中国版的‘漫威宇宙’——电影负责建立世界观，电视剧负责填充人物故事，游戏负责增强用户粘性，衍生品负责提升Ip的商业价值。”

沈南鹏翻看着合同，突然问：“这个Ip的作者，你们打算怎么绑定？要是他后续不继续创作，或者把版权卖给其他公司，你们的宇宙计划就会夭折。”

“我们签的是‘终身独家改编权’，”高浪解释道，“而且我们给了作者‘创作顾问’的职位，让他参与到剧本改编的全过程中。另外，我们还设立了‘Ip孵化基金’，每年拿出100万，支持他创作新的作品——只有让创作者和公司的利益绑定在一起，Ip才能长久发展。”

峰会结束后，沈南鹏让李然联系高浪，表达了进一步洽谈的意向；IdG的王磊也传来消息，投决会同意将浪潮工作室纳入“重点考察项目库”，并会派人跟进《深海救援》的后期制作进度；经纬中国则邀请团队下周去他们的北京办公室，进行正式的投决会演示。

11月12日，团队在经纬中国的会议室里，面对10位投决会成员，进行了长达2小时的路演。当张颖问到“未来三年的营收目标”时，高浪给出了清晰的数字：“2007年，靠《深海救援》《时光回响》《学区房》三个项目，实现1.5亿营收；2008年，启动《江湖志》系列，签下5位以上知名艺人，营收突破3亿；2009年，完成全产业链布局，营收达到5亿，成为国内5的民营影视公司。”

张颖追问：“要是达不到目标，你们会怎么调整？”

“我们会砍掉非核心业务，聚焦内容制作，”高浪毫不犹豫地回答，“影视行业的本质是‘内容为王’，要是内容做不好，再完善的产业链也没用。比如，要是《江湖志》的电影票房不及预期，我们会暂停电视剧和游戏的开发，先优化剧本，直到找到市场认可的方向——我们不会为了追求营收数字，而牺牲内容质量。”

投决会结束后，张颖单独留下高浪：“我看好你们的团队和方向，但经纬的投资需要‘对赌协议’——要是2007年营收达不到1.2亿，你们需要无偿转让10%的股权给我们。你能接受吗？”

高浪思考了片刻，回答：“我可以接受对赌，但有个附加条件——要是我们2007年营收超过2亿，经纬需要追加2000万投资，并且不稀释现有股权。这既是对我们的约束，也是对我们的认可。”

张颖笑了：“你很敢赌，这点我喜欢。我会把你的条件提交给投决会，下周给你答复。”

11月18日，红杉资本的李然传来消息，沈南鹏同意在《深海救援》上映后，根据票房成绩决定投资金额——票房1亿以上，投资5000万；票房1.5亿以上，投资8000万；票房2亿以上，投资1亿。与此同时，IdG资本也提出了“分阶段投资”方案：第一阶段投资3000万，用于《深海救援》的宣发和《时光回响》的拍摄；第二阶段投资5000万，用于艺人经纪部的组建和Ip储备；第三阶段投资2000万，用于衍生品开发。

高浪召集团队开会，最终决定：“同时推进红杉和IdG的投资洽谈，不把鸡蛋放在一个篮子里。红杉的资金可以用来做大规模的产业链布局，IdG的资金可以用来夯实内容制作基础。另外，继续跟进经纬的对赌协议——要是能谈成，我们就能有更多的资金和资源，加速公司的发展。”

深夜十点，雪花还在飘落。高浪站在工作室的落地窗前，看着窗外灯火通明的北京夜景。他知道，接触投资人只是第一步，接下来的融资洽谈、条款谈判、投后管理，还有更多的挑战在等着他们。但只要团队能保持现在的专业和专注，浪潮工作室就一定能在资本的助力下，从一个小小的工作室，成长为真正的影视帝国。

桌上的投资人资料册里，红色标签下的名字越来越多，