汉斯和迈克尔站在纺织厂焕然一新的主干道上。′s~o,u￠s,o.u_x*s\w*.?c?o.m!

这俩货脸上的表情，就跟在广袤的东非大草原上，亲眼看到了一头会后空翻的大象一样，充满了震惊和不可思议。

这……这他妈的是那个传闻中跟垃圾堆一样的工厂？

开什么国际玩笑！

“汉斯先生，迈克尔先生，欢迎。”

李谅没有亲自当导遊，他把这个最该享受荣誉的舞台，交给了真正干活的人。

“这位是我们工厂的代理厂长，也是我们东海省最顶尖的纺织技术专家，赵德福同志，”

“他将为大家介绍我们的生产流程。”

“这位是我们工人自己的代表，也是我们厂技术最过硬的八级钳工，王敬安师傅，”

“他会为大家介绍我们工人的精神面貌。”

这个安排，本身就是一种无声的宣言。

参观开始了。

赵德福领着两个德国人，从原料仓库开始，一路走到生产车间。

他讲的不是空话套话，而是实实在在的技术细节。

德国人带来的那台在1990年国内极其罕见的进口傻瓜相机，快门声就没停过。

他们拍的不是什么宏大的场面，而是那些足以让任何内行都感到头皮发麻的细节。

地面上用不同颜色油漆划出的整齐的物料摆放区、半成品流转区和废料回收区。

清晰明了，一目了然。*卡/卡/小-说~网′ ￠无?错_内.容-

工具墙上，每一件扳手、每一个螺丝刀，拿走之后，墙上都有一个对应的黑色轮廓，保证了物归原位，绝不混乱。

休息室里，工人们的搪瓷都按照班组，整整齐齐的码在架子上，缸口朝下一个方向，一尘不染。

李谅在工厂里搞的这套东西，其实就是后世非常成熟的“5s”管理法的雏形。

但在1990年的大夏国企里，这种将管理思想融入到生产现场每一个细节的做法，简直就是降维打击。

汉斯和迈克尔越看越心惊。

这哪里是一间濒临破产的老大难？

这完全是一间管理水平已经达到国际水准的现代化工厂！

走到车间，王敬安师傅接过了话筒。

他指着墙上那块巨大的生产竞赛黑板，用朴实的语言，介绍了他们现在搞的“班组竞赛制”和“按劳分配”原则。

当汉斯看到墙角一张由工人自己手写的“操作自检三原则”时，他彻底被镇住了。

他向赵德福了解到，这种自发的质量改进意识，源于老一辈工人的“师傅带徒弟”传统和强烈的集体荣誉感。

这让汉斯意识到，这家工厂不仅引进了先进设备。

更重要的是，拥有一批具备“匠心精神”的技术工人！

这种精神力量与德国的工业标准文化异曲同工，是保证产品质量长期稳定的最可靠因素！

参观的最后一站，是厂里的质检室。!t.i.a-n￠x+i*b`o￠o/k~.^c￠o′m.

当着两个德国人的面，一名年轻的技术员，把刚刚下线的布料样品，放到了检测仪器上。

一系列核心技术指标的数据，清晰地显示在了一旁的电脑屏幕上。

纱支强度、纤维均匀度、捻度……

每一项，都完美得像是教科书里的范例。

技术总监汉斯再也忍不住了，他快步走到仪器前，戴上白手套，亲自拿起一块样品，放到了高倍显微镜下。

几分钟后，他抬起头，摘下眼镜，转头看着身边的采购总监迈克尔，用德语说了一句。

赵德福在旁边听懂了，他强忍着激动，低声给李谅翻译道：

“他说……他说，迈克尔，我们找到宝了。”

……

焕然一新的会议室里。

采购总监迈克尔没有一句废话，直接摊牌。

“李先生，赵厂长，”他的态度变得无比郑重，“首先，我代表巴登集团，为我们之前的鲁莽和不信任，向贵厂表示最诚挚的歉意。”

“今天我们所看到的一切，彻底颠覆了我们对大夏制造业的认知。”

他从公文包里拿出一份文件。

“